这场疫情，既是对城市治理能力的考验，也是对所有企业抗风险能力的检验，更让所有国民开始重新思考健康与财富的关系。

疫情终会过去，中国必然会发生一些变化。

01

现金流很重要

这是一场关于现金流的社会大考。

疫情当前，我们突然发现，许多所谓的大企业原来是如此不堪一击，如多人的“家底”原来撑不过两三个月，许多有房一族迅速被房贷压得喘不过气来。

过去20多年，我们习惯了疯狂加杠杆。

拼命负债，拼命借贷，拼命凑齐六个钱包、借上20年30年的按揭贷款去买房，那些越是激进的、越是疯狂的，越是赚得盆满钵满。

中国的居民杠杆率，从2008年的19%已经攀升到2019年的60%以上。

换句话说，2008年，全体国民的总负债还只有GDP的19%，如今已经高达GDP的60%，而近几年居民新增净储蓄为负。

要知道，2008年中国的GDP还只有32万亿，如今已经攀升到100万亿，居民总债务从当初的6万多亿，跃升到如今的50多万亿。 

对于许多人来说，每个月的房贷已经占了收入的一半以上。如果加上消费贷、经营贷，只要一两个月“断粮”，恐怕就无法支撑下去。

要知道，在经济上升时期，面对经济高速增长和通货膨胀，加杆杆无疑是正确的选择，贷款能贷多长就多长，这是理性的体现。

然而，当经济从上行进行新常态，当不确定性越来越强，意外事件冲击越来越频仍的背景下，加杠杆式的豪赌早已不合时宜，现金流已经变得第一重要。

02

城市治理能力、医疗实力，比GDP更重要

以前，我们衡量一个城市的实力，基本都是以GDP论英雄。

 无论是“一线城市”之争，还是一些机构炮制出的“新一线城市”的概念，都是在玩GDP的概念。

在疫情面前，这些概念是那么不堪一击。

凯风君说过一个观点：一定要去“医疗发达”且“法治文明”的城市。

这背后的道理很简单，医疗发达的城市，能让你在陷入困厄时获得更多救治的可能。我们不难看到，一些医疗资源相对匮乏的中小城市，在疫情冲击面前是多么的无助。

然而，医疗发达不是一切。

纵然如武汉这样的医疗强市，无论是床位数、医生数还是三甲医院数，都堪称中部第一，但也很难应付疫情扩散之后的医疗资源大挤兑。

再强的医疗资源在已经失控的局面上都无济于事。所以，法治文明，或者说治理能力，就成为关键。

一个法治相对发达的城市，一个拥有强大治理能力的地方，才能真正让你避免陷入困厄之中。 

03

人们会加速奔向大城市

很多人说，这次疫情过后，必须反思大城市化的发展思路，中小城市可能会成为许多人新的选择。 

这种说法潜藏的逻辑是：武汉疫情扩散，是大城市化带来的问题。如果不是发生在千万级人口的超级大都市，这场疫情不会有这么严重，成本也不会如此高昂。

这句话对了一半，疫情发生在千万人口的特大城市，自然比只有几千人上万人的小镇更加严重，封城带来的社会成本更为高昂。

 但这种说法却有意无意忽视了问题背后的真实根源：这是大城市带来的问题？还是前期治理失范的问题？

相反，经过这次疫情之后，人们会加速奔向大城市。

且不说大城市化作为经济社会规律和城镇化的必然选择而存在，在集聚效应和规模经济面前，我们也不会轻易改变都市圈和城市群的发展思路。

即便抛开中小城市天然存在的产业结构单一、圈子文化突出、基础设施不足、城市生活不够多样化等天然短板，中小城市也不是应对突发事件的好选择。

一些中小城市，不仅三甲医院匮乏、医务人员匮乏，连舆论关注和应急能力都匮乏。留守在大城市，或者去了别的大城市，至少都还有希望。

那么，加大中小城市的建设，是否能彻底改变这一局面？

要明白，任何加大建设都是有前提的：是否有足够的人口支撑，是否有足够的财政支持，是否有足够的回报空间？

大城市为什么地铁密布、医院林立？

这背后并不是单纯的发展模式的问题，是人口聚集和产业聚集带来的规模效应，只有规模才是经济的，只有大量人口才能摊薄基础设施建设的成本，只有足够充分多元的产业，才能给人们提供更多的选择。

无论是就理想还是现实，大城市仍旧是许多人的选择。

04

养老教育医疗，不是“三驾马车”

这次疫情，会让我们重新审视养老、教育、医疗的地位。

过去一段时间，许多人将养老、教育、医疗，当成拉动内需的“三驾马车”，认为随着老龄化、中产社会、健康中国等趋势的到来，这三个领域的刚性需求必将大规模爆发，从而成为拉动经济的新支柱。

还有好事者认为，养老、教育、医疗，将会是房地产之后新的支柱产业。

这场疫情，让人们明白，医疗是基础责任中的基础责任，不能简单让渡于社会和资本。

数据显示，2018年我国医疗财政支出1.57万亿，占财政支出的7%左右，占当年全国GDP的比重为1.7%。

因此，无论加强国家层面的公共卫生防疫体系建设，还是补足地方层面的医疗资源建设短板，抑或继续扩大医疗领域的财政支出、提高医务人员的收入水平，都是当务之急。

05

买房务必更加谨慎

这场疫情，不仅让人意识到城市的重要性，也意识到家的重要性。

家，绝不等于简单的房子，而是由地段、环境乃至小区治理相匹配的一套体系。

这场疫情，让许多中小开发商的现金流危机展现得淋漓尽致，也让许多偏远“三无”小区（无地铁、无商场、无医疗配套）的问题显现出来，更将许多小区的治理短板彻底暴露出来。 

意外冲击面前，那些没有足够现金流的中小开发商，以及那些高负债高杠杆的大型开发商，烂尾风险急速上升。

偏远小区，且不说升值空间，没有公共配套，就没有一切。周边没有一家三甲医院，没有一个大商场，在全面管控面前，只剩下穷于应付的局面。

而小区治理更重要，有没有业委会，物业是否形同虚设，是否只是收钱的工具，是不是僭越业主成了所谓的“管理者”，这次疫情相当于试金石。

所以，买房务必更加谨慎。

无论是基于现金流的需要，还是基于长远投资的需要，抑或基于居住安全的需要，也不是每一个地方、每一类房子、每一个开发商都值得买。 

06

生活会被改变多少？

这场疫情，短暂地改变了所有人的生活。

生命无常，健康第一。这句平时许多人不屑一顾的心灵鸡汤，在现实面前变得无比坚挺。对身体和健康的“投资”，无论什么时候都不会过时。

善待同胞，善待邻里。今天遭遇意外的是武汉人和湖北人，明天可能就是包括你我在内的所有人。善待同胞，就是善待自己。

意外冲击频仍，必须未雨绸缪。这几年，黑天鹅事件高发，许多过去以为不会再发生的事情突然就发生了，许多现在以为不会到来的事情突然就来了。 

我们不仅要有身体上的免疫力，也要有现金流上的免疫力，更要有思想上的免疫力。